Cadeias de Valor Globais Em um mundo hiperconectado e geopoliticamente volátil, as Cadeias de Valor Globais (GVCs) tornaram-se não apenas um diferencial competitivo, mas uma exigência estratégica para empresas que almejam eficiência operacional, resiliência e escala internacional . Mais do que gerir suprimentos, trata-se de integrar inteligentemente operações, dados, parceiros e tecnologias em uma malha global coesa e adaptável. I. O Novo Paradigma das GVCs As cadeias de valor não são mais lineares. Elas evoluíram para estruturas em rede , onde cada elo impacta diretamente no desempenho estratégico global. A fragmentação da produção, a terceirização de processos críticos e a digitalização forçaram empresas a: Mapear e monitorar toda a cadeia, ponta a ponta ; Integrar dados logísticos, financeiros e operacionais ; Criar centros de decisão distribuídos , mas orquestrados. Exemplo real: A Apple não fabrica, mas coordena uma cadeia de m...